De case study

Het werk dat bij ons bleef liggen wordt nu gedaan door collega's die we zelf gebouwd hebben

Nieuwe klanten zoeken, de mail bijhouden, opschrijven wat er met wie is afgesproken. Werk dat elke week terugkomt, en dat je erbij doet als er even tijd is. Bij ons was die tijd er niet. Dus bouwden we er collega's voor, en dit is het scherm waarmee we ze aansturen.

Scrol, en je stapt erin

Dashboard

22 collega's · 4 afdelingen
Beoordeeld per dag · 14 dagen
Waar je nodig bent2
Scout2 uur geleden

Stroomberg staat op tier 3 omdat ik nergens vind hoeveel mensen er werken. Zal ik hem laten staan of alsnog opzoeken?

Copywriter4 uur geleden

Bij Havik en Partners staan twee eigenaren. Ik schrijf nu aan degene die de site beheert. Goed zo?

3concepten wachten op review2nieuwe antwoorden0mails mislukt
Vandaag
Agenda
11:00Kennismaking Nieuwland Groep
15:30Terugbellen De Waard Groep

4,5u vrij vandaag

Op het bord
Offerte Van Dijk en Zn nakijken
Drie mails goedkeuren
Prijslijst bijwerken

5 taken gepland · 2 afgerond

Brein
Wat we rekenen voor een tweede systeem
Waarom we van wekelijkse rapportages af zijn

2 notities bijgewerkt

De machinewat er vannacht gedraaid heeft
Sales41 events
Scout19 bedrijven gewogen, 5 bewaard.03:14
Copywriter3 mails geschreven en klaargezet.1 vraag open
Researcher7 contactpersonen gevonden.04:02
Mail Senderwacht op jou
Reply Classifier2 antwoorden gesorteerd.06:20
Head of SalesAfdeling nagelopen, één ding voor jou.06:45
R&D28 events
RadarVijf punten uit de markt, één blijft over.07:00
LeerbriefOnderwerp uitgezocht, brief staat klaar.08:00
DeveloperBovenste opdracht gebouwd en gepubliceerd.01:12
AdviseurWeekbord bijgewerkt, dagadvies klaar.06:00
Testerlevert niets op
Head of R&DNiets vastgelopen vannacht.06:45
Marketing9 events
RedacteurStuk over prijzen herschreven.gisteren
AnalistGemeten waar lezers afhaken.maandag
Nieuwsbriefstil sinds vrijdag
SocialsTwee berichten klaargezet.1 vraag open
Head of MarketingEén onderwerp tegelijk, dat is gelukt.06:45
Operatie34 events
ConciërgeAlles van gisteren op z'n plek gezet.21:00
PlannerWeek opnieuw ingedeeld na de afzegging.06:02
Secretaresse14 mails gesorteerd, 2 concepten klaar.08:30
BoekhouderFacturen van augustus gecontroleerd.maandag
Head of OperatieNiets blijven liggen.06:45
De trechterwaar elk bedrijf staat
Outreach1.183
Eerste gesprek6%74
Voorstel28%21
Klant43%9
Afgerond44%4
Geen actieafgevallen62

Taken

VandaagLijstBord
3 nieuwwachten op je oordeelNakijken
Bel Nieuwland Groep terug over de offerte van de sorteerlijnHead of Salesvannacht 03:20AannemenWeg
Prijslijst bijwerken, de leverancier ging per 1 oktober omhoogConciërgegisteren 21:04AannemenWeg
Kies wie er bij Havik en Partners de mail krijgtCopywritervannacht 04:12AannemenWeg
di 9 sep3 open · 2 af
Vandaag52 af
Offerte Van Dijk en Zn nakijkenVerkoop
Drie mails goedkeurenPostvak
Kwartaalcijfers doorlopenKantoor
Terugbellen: De Waard GroepVerkoop
Planning volgende week vaststellenOperatie
Wacht op jou5
3 mails klaar voor review2 nieuwe antwoorden
Kies erbij2

De twee die zich het hardst aanbieden, uit 34 taken zonder dag.

Voorstel Reijnders afmakendeadline over 2 dagen, nog niet geplandvandaag
Nieuwe sector toevoegen aan Sturing18 dagen oud, geen datumvandaag

Agenda

8 sep tot 14 sep · zojuist bijgewerkt
Ma85u vrij
Di94,5u vrij · vol
Wo106,5u vrij
Do112u vrij · vol
Vr128u vrij
Za131 afspraak
Zo14vrij
taken
Week doornemen
Offerte Van Dijk en ZnDrie mails goedkeuren
Voorstel Reijnders afmakenFacturen versturen
Kwartaalcijfers doorlopen
Planning volgende week
08:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:00
Weekstart09:00 tot 10:00Bouwblok11:00 tot 12:30
Kennismaking Nieuwland Groep11:00 tot 12:00Terugbellen De Waard Groep
Offertes nalopen08:30 tot 09:15Bouwblok11:30 tot 13:30
Voorstel Reijnders08:45 tot 09:45Bosman en Zn10:15 tot 11:15Kwartaalcijfers11:45 tot 12:45
Weekafsluiting09:30 tot 10:30Bouwblok12:30 tot 13:30
Open dag Bosman en Zn10:00 tot 11:00

Brein

412 notities · 1.180 verbindingen
Zoek in alles wat je weet23 deze week aangeraakt
Bijgewerkt gisteren · 6 keer naar verwezen

Wat we rekenen voor een tweede systeem

00-meta/business/prijzen.md

Een tweede systeem bij een klant die al draait rekenen we lager dan het eerste. Niet als korting, maar omdat het werk kleiner is: de koppelingen staan er, we kennen de mensen, en het geheugen is al gevuld.

Het eerste systeem betaalt de kennismaking. Alles daarna betaalt de bouw.

  • Eerste systeem: bouw plus intake.
  • Tweede en verder: alleen bouw, mits het op dezelfde koppelingen draait.
  • Nieuwe koppeling nodig? Dan telt die er los bij op.
Vraag het brein
Jij

Wat spraken we af over de prijs van een tweede systeem?

Brein

Een tweede systeem gaat zonder intake, dus alleen de bouw telt. Komt er een nieuwe koppeling bij, dan telt die er los bij op.

Wat we rekenen voor een tweede systeemWat we beloofd hebben
Leest Wat we rekenen voor een tweede systeemWat was er ook alweer afgesproken met…

1.353 bedrijven

gesorteerd op laatst besproken
NaamTierStatusFaseLaatst besproken
Nieuwland GroepTier 1RepliedEerste gesprekWil de offerte voor eind sept.
Van Dijk en ZnTier 1RepliedKlantTweede systeem loopt sinds april
De Waard GroepTier 2RepliedVoorstelVraagt wat het onderhoud kost
KompasTier 2VerstuurdOutreachMail weg, niets gehoord
Bosman en ZnTier 1RepliedEerste gesprekUitbreiding, belt in juni
ReijndersTier 2Follow-upVoorstelWil eerst een half uur zien
Havik en PartnersTier 3Draft klaarOutreachDoor naar tweede eigenaar
StroombergTier 3VerstuurdOutreachKan het ook op vrijdag?
Terpstra en ZonenTier 2NieuwOutreachNog niet benaderd
Aldenhof BeheerTier 4ColdGeen actieDrie keer gemaild, niets
MeerdijkTier 1Draft klaarOutreachConcept ligt klaar voor jou

Sturing

22 collega's · 4 afdelingen
Collega's aan het werk20
Uitgezet door jou2
Wacht op antwoord2
Sales6 collega's
ScoutZoekt en weegt nieuwe bedrijvenElke nacht 03:0019 bedrijven gewogen, 5 bewaard20 per nachtAan
ResearcherZoekt uit wie de beslissing neemtElke nacht 03:407 contactpersonen gevonden20 per nachtAan
CopywriterSchrijft de eerste mail en de opvolgingElke nacht 05:003 mails geschreven en klaargezet5 per nachtAan
Mail SenderVerstuurt wat jij hebt goedgekeurdWerkdagen 09:00Wacht op jouw akkoord10 per dagAan
Reply ClassifierSorteert wat er terugkomtElk uur2 antwoorden gesorteerdgeenAan
Head of SalesLoopt de afdeling na en meldt wat op je wachtElke dag 06:45Afdeling nagelopen, één ding voor jougeenAan
R&D6 collega's
RadarLeest de markt en houdt vijf punten overWerkdagen 07:00Vijf punten, één blijft over5 per dagAan
LeerbriefZoekt één onderwerp per dag helemaal uitWerkdagen 08:00Onderwerp uitgezocht, brief staat klaar1 per dagAan
DeveloperBouwt wat boven op de lijst ligtElke nacht 01:00Bovenste opdracht gebouwd en gepubliceerd1 opdrachtAan
AdviseurHoudt het weekbord bij en opent met een adviesElke dag 06:00Weekbord bijgewerkt, dagadvies klaar3 takenAan
TesterLoopt na of gebouwd werk het nog doetElke nacht 02:00Niets opgeleverdgeenUit
Head of R&DKijkt of er iets is vastgelopenElke dag 06:45Niets vastgelopen vannachtgeenAan
Marketing5 collega's
RedacteurSchrijft wat er naar buiten gaatTwee keer per weekStuk over prijzen herschreven1 onderwerpAan
AnalistMeet wat gelezen wordt en waar men afhaaktWekelijks, maandagGemeten waar lezers afhakengeenAan
NieuwsbriefZet de maandbrief klaarEerste van de maandNiets opgeleverd1 per maandUit
SocialsMaakt berichten van wat er al geschreven isWerkdagen 16:00Twee berichten klaargezet2 per dagAan
Head of MarketingBewaakt dat het overal hetzelfde beweertElke dag 06:45Eén onderwerp tegelijk, dat is geluktgeenAan
Operatie5 collega's
ConciërgeZet alles van die dag op z'n plekElke dag 21:00Alles van gisteren op z'n plek gezetgeenAan
PlannerHoudt de agenda en de takenlijst bijElke dag 06:00Week opnieuw ingedeeld na de afzegginggeenAan
SecretaresseLoopt de postbus door en zet concepten klaarDrie keer per dag14 mails gesorteerd, 2 concepten klaargeenAan
BoekhouderControleert facturen en herinneringenWekelijks, maandagFacturen van augustus gecontroleerdgeenAan
Head of OperatieKijkt of er niets is blijven liggenElke dag 06:45Niets blijven liggengeenAan

Stap 1 van 14

Stap 1 van 14: Dit is het hele bedrijf, op één scherm

  1. Dit is het hele bedrijf, op één scherm

    Vier afdelingen in één ruimte, met aan de bureaus collega's die elk één ding doen. In het midden zweeft het geheugen: alles wat het bedrijf weet. De lijnen daarnaartoe staan er niet voor de sier. Aan het eind van elke klus schrijft een collega terug wat hij geleerd heeft, en dat leest de volgende weer voor hij begint.

    Bij onsWij begonnen met één collega en één taak. De rest is er in de maanden daarna bij gekomen, steeds als er weer iets bleef liggen.

  2. De afdeling die nieuwe klanten zoekt

    Vier collega's die het werk aan elkaar doorgeven. De eerste zoekt bedrijven die passen en gooit weg wat niet past. De tweede zoekt uit wie daar over de beslissing gaat. De derde schrijft de mail, met een haakje dat alleen voor dat ene bedrijf klopt. De vierde kijkt 's ochtends na of het klopt, en pas dan zie jij het.

    Bij onsOm 03:47 stonden er twaalf bedrijven bekeken en drie bewaard. Wij lezen dat 's ochtends bij de koffie.

  3. De afdeling die bijhoudt en bouwt

    Deze afdeling zorgt dat het bedrijf niet stil blijft staan. Eén collega leest elke ochtend de markt door en houdt over wat er echt toe doet. Een tweede zoekt één onderwerp per dag helemaal uit. Een derde bouwt 's nachts wat er boven op de lijst ligt, en die lijst maakt hij niet zelf.

    Bij onsElke werkdag ligt er om zeven uur een marktscan van vijf punten, en om acht uur één onderwerp dat helemaal is uitgezocht.

  4. De afdeling die naar buiten praat

    Hier schrijft een collega wat het bedrijf naar buiten brengt: pagina's, de nieuwsbrief, de berichten. Aan één onderwerp tegelijk, zodat er niet op drie plekken iets anders wordt beweerd. Een tweede collega meet wat ervan gelezen wordt en waar mensen afhaken, en dat bepaalt waar het volgende stuk over gaat.

    Bij onsEen stuk gaat pas online als er een mens overheen gelezen heeft. Deze pagina ook.

  5. De afdeling die het huishouden doet

    Het werk waar niemand het over heeft en dat iedereen ophoudt. Elke avond gaat er iemand langs alles wat er die dag is binnengekomen en zet het op de plek waar de rest het kan vinden. Een tweede houdt de agenda en de takenlijst bij. Zonder deze afdeling raakt de rest binnen twee weken zijn eigen werk kwijt.

    Bij onsOm 21:00 gaat de avondronde langs alles wat er die dag is binnengekomen en zet het op z'n plek. Wij merken er niets van, en dat is de bedoeling.

  6. In het midden staat wat het bedrijf weet

    Prijzen en waarom ze zo zijn, wat een klant beloofd is, hoe een klus vorig jaar is opgelost en wat er toen misging. Iedereen leest hieruit voor hij begint, en schrijft erin als hij iets leert. Dat is het verschil tussen veertien losse hulpjes en een bedrijf: wie er morgen bijkomt, weet op dag één wat er in de jaren ervoor is bedacht.

    Bij onsAlles gaat erin: wat we een klant beloofd hebben, wat een aanpak vorige keer opleverde, en waarom we ergens van afgestapt zijn.

  7. En hier wacht iets op jou

    Aan dit bureau ligt werk dat af is maar niet verstuurd. Het bedrijf is gevonden, de persoon opgezocht, het haakje gevonden en de mail geschreven. Wat er nog moet gebeuren is één klik, en die is van jou. Overal waar geld, een klant of de naam van je bedrijf aan vast zit, komt er een mens tussen.

    Bij onsEr is nog nooit een mail zonder mens de deur uit gegaan. Dat is geen instelling die aanstaat, zo is het gebouwd.

  8. De ochtend begint met wat er op jou wacht

    Bovenaan staan de vragen die de collega's vannacht niet zelf konden beantwoorden, hoogstens vier tegelijk. Daaronder je dag, wat er 's nachts gedaan is, en waar de bedrijven staan die we benaderd hebben. De volgorde is met opzet: eerst waar jij nodig bent, dan pas de cijfers. Een scherm dat met een grafiek opent, laat je zoeken naar je eigen werk.

    Bij onsVijftien minuten per dag. Dat is wat het ons kost om hier alles na te lopen wat er in de nacht gebeurd is.

  9. Je eigen werkbord, met de stapel van vannacht erboven

    Wat de collega's 's nachts bedacht hebben komt niet op je bord, maar op een stapel ervoor. Je neemt aan wat klopt en gooit weg wat niet klopt. Daaronder staat je eigen dag. Zonder die stapel word je 's ochtends wakker met veertig taken die je niet zelf hebt bedacht, en dan vertrouw je het systeem binnen een week niet meer.

    Bij jouWil je je to do's hier hebben, bij het werk van de agents? Dan halen we ze hierheen. Werk je liever door in de lijst die je al gebruikt? Ook goed, dan schrijft het kantoor daarin.

  10. De week, en hoeveel aaneengesloten tijd er nog over is

    Afspraken en geplande taken staan in hetzelfde raster, dus je ziet in één blik wat er van je dag overblijft. Onder elke datum is het uitgerekend: het langste blok dat je nog aaneengesloten hebt. Drie losse gaten van twintig minuten zijn geen uur werk, en dat is precies waar een gewone agenda je in laat lopen.

    Bij jouVind je het fijn om je agenda hier te zien, naast je taken? Dan koppelen we hem. Blijf je liever in Outlook of Google werken? Ook goed, dan zet het kantoor de afspraken daar neer.

  11. Alles wat het bedrijf weet, en het vindt het zelf terug

    Links het net van notities. Elke knoop is een pagina, en hoe vaker ernaar verwezen wordt, hoe dikker hij staat. Rechts lees je er een, en daaronder vraag je het brein gewoon iets. Het antwoordt met de notitie erbij waar dat antwoord vandaan komt, dus je kunt het nakijken. Onthouden is het makkelijke deel; terugvinden is waar het misgaat.

    Bij ons700+ pagina's staan er nu in. Wat we een klant beloofd hebben, wat een aanpak vorige keer opleverde, en waarom we ergens van afgestapt zijn.

  12. Wie je kent, en wat er als laatste is gezegd

    De bedrijven staan in de fase waar ze in zitten, van eerste mail tot klant. Achter elk bedrijf staat niet dát er gebeld is, maar wat eruit kwam en wat er is afgesproken. Een klant die volgende maand belt, krijgt iemand aan de lijn die weet wat er in juni is beloofd.

    Bij jouHeb je al een klantsysteem? Dan laten we dat staan en schrijven we erin. Heb je er geen, en zit het nu in mappen en in iemands hoofd? Dan is dit hem.

  13. Elke collega heeft een regel, en jij bent de baas

    Wat hij doet, wanneer hij draait, wat hij vannacht heeft opgeleverd, en de grenzen die jij hem meegeeft. Zet je hem uit, dan staat hij vannacht stil. Loopt er iets niet, dan zie je dat hier voordat je het aan de uitkomst merkt. Een collega die stilletjes stopt is namelijk erger dan een die een foutmelding geeft.

    Bij jouJe zet een collega aan, uit, of je verandert zijn opdracht. Wat je hem antwoordt op een vraag, is meteen de afspraak voor de volgende keer. Daar hoef je nergens een instelling voor te zoeken.

  14. Eén plek, en jij houdt de knop

    Dit draait elke dag door, ook als er niemand kijkt. Wij bouwen het, wij houden het bij, en gaat er iets stuk dan lossen wij dat op. Je begint met één afdeling en één taak die je nu laat liggen, en pas als die draait zetten we er iets naast.

    Bij jouJe hoeft dit niet in één keer te bouwen, en je hoeft ook niet uit te zoeken hoe het moet. Dat is ons werk.

Loop binnen, ze stellen zich even voor

Veertien collega's over vier afdelingen. De een geeft door wat de volgende nodig heeft, en ze lezen allemaal uit hetzelfde geheugen. Begin bij Sales, en open de rest als je benieuwd bent.

Zoekt nieuwe klanten en legt het eerste contact.

03:47Twaalf bedrijven bekeken, drie bewaard

  • Scout

    vindt nieuwe bedrijven

    Ik zoek 's nachts bedrijven op die passen bij wat we doen: de goede sector, de goede regio, de goede grootte. Voordat er iets op de lijst komt haal ik eruit wat we al kennen, wat we eerder hebben benaderd en wat we bewust niet willen. Wat overblijft geef ik een cijfer, en alleen wat daar bovenuit komt geef ik door.

    Jouw rol hierin

    Jij hoeft hier niets voor te doen, en dat is het punt: je krijgt alleen te zien wat overblijft. Zeg je een keer dat een gevonden bedrijf niet klopt, dan is dat vanaf die nacht mijn nieuwe maatstaf.

  • Researcher

    zoekt de juiste persoon

    Zodra de Scout een bedrijf doorgeeft, zoek ik uit wie daar over deze beslissing gaat. Ik haal de naam, de functie en een persoonlijk mailadres op, en ik controleer of dat adres bestaat voordat er iets verstuurd wordt. Daarna zoek ik één ding op dat dit bedrijf van de rest onderscheidt: een verhuizing, een vacature, iets waar ze zelf trots op zijn.

    Jouw rol hierin

    Jij ziet bij elk bedrijf wie ik heb gevonden en waarom. Ken jij daar zelf iemand, dan zet je dat erbij en gebruik ik jouw ingang in plaats van de mijne.

  • Copywriter

    schrijft de mail

    Ik lees de site van het bedrijf door, pak het haakje van de Researcher en schrijf één mail die alleen voor dit bedrijf klopt. Geen sjabloon met een naam erin geplakt: de openingszin, het voorbeeld en de lengte verschillen per ontvanger. Hoe het klinkt haal ik uit het geheugen, waar staat hoe wij schrijven en welke woorden we nooit gebruiken.

    Jouw rol hierin

    Jij leest de mail, past aan waar nodig en verstuurt hem. Wat je verandert schrijf ik terug in het geheugen, dus die zin hoef je maar één keer te schrijven.

    Wacht op akkoord

  • Head of Sales

    houdt de afdeling draaiend

    Ik loop elke ochtend na wat mijn afdeling die nacht heeft gedaan: zijn de gevonden bedrijven echt geschikt, staan de mails in de goede toon, is er ergens iets vastgelopen. Wat goed ging hoef jij niet te zien. Wat op je wacht zet ik bovenaan met de reden erbij, zodat je in tien seconden ja of nee kunt zeggen.

    Jouw rol hierin

    Jij krijgt 's ochtends één overzicht met wat er op je wacht, en beslist per punt in tien seconden. Wat je antwoordt is meteen de afspraak voor de volgende nacht.

Houdt bij wat er verandert en bouwt wat er nodig is.

01:12Bouwopdracht van de lijst gepakt

  • Radar

    leest de markt

    Elke ochtend om zeven uur heb ik de markt doorgelezen: nieuws, aankondigingen, wat er bij anderen verandert. Daar houd ik een handvol punten van over, met bij elk punt wat het voor ons betekent. Ik weeg dat tegen wat er in het geheugen staat, want nieuws dat losstaat van wat wij doen is entertainment.

    Jouw rol hierin

    Jij leest de punten bij de koffie en zegt waar we iets mee moeten. Sla je een onderwerp drie keer over, dan houd ik ermee op je dat soort dingen te sturen.

  • Leerbrief

    zoekt één onderwerp uit

    Elke werkdag pak ik één onderwerp en zoek dat helemaal uit. Ik lees zes tot twaalf bronnen en schrijf er een stuk van vijftienhonderd tot tweeduizend woorden over: geen samenvatting van één artikel, maar het beeld dat uit alle bronnen samen ontstaat, met de bronnen eronder. Wat ik schrijf gaat het geheugen in, dus het is kennis van het bedrijf en niet van één persoon die het toevallig gelezen heeft.

    Jouw rol hierin

    Jij bepaalt waar het over gaat door te zeggen wat je wilt begrijpen. En wat je leest hoef je niet te onthouden: het staat al in het geheugen als je het nodig hebt.

  • Developer

    bouwt 's nachts

    Ik pak 's nachts de bovenste opdracht van de lijst en bouw hem: in het geheugen, in het programma waar jij mee werkt, of op de site. Ik schrijf het zelf, test het zelf, en zet het live, met 's ochtends een verslag van wat ik heb gedaan en waar ik tegenaan liep. Lukt het niet, dan meld ik dat en laat ik het staan zoals het was, in plaats van half werk achter te laten.

    Jouw rol hierin

    Jij zet op de lijst wat er moet komen, in gewone taal en zonder te weten hoe het moet. 's Ochtends kijk je of het is wat je bedoelde, en zeg je of het blijft staan.

  • Head of R&D

    beoordeelt wat er af komt

    Voordat jij iets ziet, heb ik het nagekeken. Klopt wat de Radar heeft opgehaald, staat de leerbrief van vandaag ergens op, doet wat de Developer heeft gebouwd echt wat er gevraagd was. Wat rammelt houd ik tegen en stuur ik terug met de reden erbij.

    Jouw rol hierin

    Jij hoeft de stukken van vannacht niet door te lezen. Je leest mijn paar regels, en alleen wat ik tegenhoud komt echt bij jou op tafel.

Schrijft wat er naar buiten gaat en meet wat er aankomt.

06:30Stuk klaargezet, wacht op een laatste blik

  • Redacteur

    schrijft wat naar buiten gaat

    Ik schrijf de stukken die het bedrijf naar buiten brengt: pagina's op de site, de nieuwsbrief, de berichten op sociale media. Ik werk aan één onderwerp tegelijk en maak daar alle vormen van die nodig zijn, zodat er niet op drie plekken iets anders wordt beweerd. De stem haal ik uit hetzelfde geheugen als de Copywriter, dus het klinkt hetzelfde ongeacht wie het geschreven heeft.

    Jouw rol hierin

    Jij leest het stuk en zet het online, of stuurt het terug met één opmerking. Die opmerking geldt daarna voor alles wat er nog geschreven wordt.

  • Analist

    meet wat er aankomt

    Ik kijk wat er met die stukken gebeurt: wat wordt gelezen, waar haken mensen af, welke onderwerpen leveren gesprekken op en welke niets. Dat leg ik naast wat we hebben geschreven, zodat de keuze voor het volgende onderwerp geen gok is. Wat ik vind schrijf ik terug in het geheugen, waar de Redacteur het de volgende keer vanzelf tegenkomt.

    Jouw rol hierin

    Jij ziet welk onderwerp iets heeft opgeleverd en welk niets, in gewone taal en niet als grafiek. Jij zegt of we die kant op blijven gaan.

  • Head of Marketing

    bewaakt de stem

    Alles wat naar buiten gaat komt langs mij, en ik let vooral op één ding: klinkt dit als het bedrijf. Dat is geen smaakoordeel, want in het geheugen staat precies hoe wij schrijven, welke woorden we niet gebruiken en welke zinnen eerder zijn herschreven. Daarnaast rapporteer ik wat elk stuk heeft opgeleverd, zodat je kunt zien of al dat schrijven ergens toe leidt.

    Jouw rol hierin

    Jij bent de laatste blik voor iets naar buiten gaat. Herschrijf je een zin, dan is dat vanaf dan hoe het bedrijf klinkt, ook in de mails van een andere afdeling.

Houdt het huishouden bij.

21:00Avondronde gedaan, alles op z'n plek

  • Conciërge

    ruimt op

    Elke avond om negen uur loop ik langs alles wat er die dag is binnengekomen: aantekeningen, bewaarde artikelen, ingesproken berichten, en wat de andere collega's hebben opgeleverd. Ik zet het op de plek waar het thuishoort, werk de overzichten bij en haal eruit wat dubbel is. Ik controleer ook of het werk van vandaag echt is opgeslagen en niet ergens halverwege is blijven hangen.

    Jouw rol hierin

    Jij merkt hier niets van, en dat is precies de bedoeling. Mis je toch iets, dan vraag je ernaar en krijg je te horen waar het staat en wanneer het er kwam.

  • Planner

    houdt de dag klaar

    Ik houd de agenda en de takenlijst bij. Wat er 's nachts is bedacht komt op een stapel vóór je bord en niet erop. Wat blijft liggen schuif ik door in plaats van het stilletjes te laten verdwijnen, en als er een dag uitvalt herplan ik de rest van de week.

    Jouw rol hierin

    Jij neemt 's ochtends de stapel door: aannemen of weggooien, meer keuzes zijn er niet. Alles wat je niet aanneemt verdwijnt, dus je bord blijft van jou.

  • Head of Operatie

    houdt de boel werkend

    Ik let erop dat de rest zijn werk kwijt kan: dat het geheugen klopt, dat er niets blijft zweven, en dat een collega die vastloopt niet stilletjes ophoudt. Draait er iets niet, dan zie ik dat voordat jij het aan de uitkomst merkt. Dan meld ik wat er aan de hand is, wat ik al heb geprobeerd, en wat er nu niet gebeurt zolang het stilligt.

    Jouw rol hierin

    Jij krijgt een melding als er iets stilligt, met erbij wat er niet gebeurt zolang het stilligt. Jij bepaalt of het kan wachten of dat het nu opgelost moet worden.

De aansturing

Veertien collega's, en toch één baas

Elk hoofd kijkt het werk van zijn eigen afdeling na en stuurt bij binnen vaste afspraken. Een voorbeeld: een mail opstellen mag altijd, versturen nooit, en alles waar geld of een klant aan vast zit komt eerst bij ons. Binnen die lijnen lossen ze het zelf op, en daar merken wij niets van.

Elke ochtend ligt er één mail met de vier verhalen: wat er is gedaan, wat er misging, en wat er op ons wacht. Wij antwoorden, en dat antwoord is meteen de nieuwe afspraak, die de volgende nacht al geldt. Zo stuur je veertien collega's aan in een kwartier per dag.

Onthouden is makkelijk. Terugvinden niet

Daarom heeft dit bedrijf één geheugen. Niet in hoofden, niet in mailboxen, niet in een map die één iemand kan vinden: op één plek, waar elke collega uit leest voor hij begint en in schrijft als hij iets geleerd heeft. Zak er even in.

  1. 01Klanten

    Wat er met elke klant is afgesproken

    Per klant staat er wat we beloofd hebben, welke prijs is afgesproken en waarom die zo is, hoe iemand aangesproken wil worden, en wat er de vorige keer misging. Wie er morgen bijkomt leest dat voor hij iets doet, dus niemand hoeft het nog een keer te vragen.

    Zo staat het erin

    • Deze klant wil bellen, geen mail. Woensdagmiddag komt het beste uit.
    • De korting van vorig jaar was eenmalig, en dit was de reden.
    • De vorige oplevering liep twee weken uit. Dit doen we nu anders.
  2. 02Werkwijzen

    Hoe we het werk aanpakken, stap voor stap

    De manieren van werken die zich bewezen hebben, opgeschreven op het moment dat ze werkten. Eronder staat wat we niet meer doen, met de reden erbij. Dat tweede deel telt het zwaarst: het houdt iedereen weg bij een omweg die al een keer een week heeft gekost.

    Zo staat het erin

    • Zo stellen we een offerte op: deze stappen, in deze volgorde.
    • Niet meer doen: iets versturen zonder te weten wie het leest.
    • Deze aanpak leverde meer op dan de vorige, en dit was het verschil.
  3. 03Het vak

    Wat er in het vak verandert, elke werkdag

    Eén collega leest 's ochtends de markt door. Een tweede zoekt één onderwerp per dag helemaal uit en schrijft het op: onderzoek, aankondigingen, berichten uit de markt. Wat blijft hangen wordt een notitie met de bron erbij, zodat je later kunt nakijken waar het vandaan kwam en of het nog klopt.

    Zo staat het erin

    • Onderzoek gelezen, en teruggebracht tot wat het voor ons werk betekent.
    • Nieuwe versie van iets dat we gebruiken, met wat er verandert.
    • Bericht uit de markt, met een oordeel: doen we hier iets mee of niet.
  4. 04Gereedschap

    Welk gereedschap waarvoor deugt

    Van alles wat we hebben geprobeerd staat er wat het goed doet, waar het op stukloopt en wat het kost. Daardoor test niemand hier twee keer hetzelfde, en weten we bij een nieuwe vraag binnen een minuut waarmee we hem oplossen in plaats van na een week proberen.

    Zo staat het erin

    • Hier is dit goed in, hier loopt het op stuk, en dit is de kostenval.
    • Hier zijn we van afgestapt, en dit was de reden.
    • Twee manieren naast elkaar gelegd, met de uitkomst eronder.
  5. 05De stem

    Hoe het bedrijf klinkt

    Hoe wij schrijven, en hoe niet. Met de zinnen erbij die zijn herschreven en waarom ze zijn herschreven. Daarom klinkt een mail die 's nachts is opgesteld als een mail van ons, en niet als iets dat uit een machine komt rollen.

    Zo staat het erin

    • Deze zin stond er. Dit werd het. En dit was er mis mee.
    • Woorden die we niet gebruiken, met wat we in plaats daarvan zeggen.
    • Zo openen we naar iemand die ons nog niet kent.

Waarom dit het lastige is

Hier zit het echte werk

Alles opslaan kan iedereen. Het werk zit erin dat de juiste collega op het juiste moment het juiste stuk leest, en dat hij terugschrijft in een vorm waar de volgende iets aan heeft. Een map vol documenten doet dat niet, en een chatbot met een handleiding erachter ook niet. Daar zit het meeste van ons werk, en daar zit ook het verschil.

En het is nooit af, en dat is de bedoeling. Elke werkdag komt er uitgezocht werk bij, elke avond wordt opgeruimd wat er die dag is binnengekomen, en elke nacht schrijft iedereen terug wat hij heeft geleerd. Hoe dat rondje loopt zie je hieronder.

Verander je één regel op één pagina, dan schrijft iedereen de volgende ochtend anders. Niemand hoeft iets bij te werken en er blijft geen oude versie achter.

Om zeven uur is er al gewerkt

Een gewone dag in ons kantoor. Jij komt er halverwege in.

  1. De nacht01:00

    De collega die bouwt, pakt de bovenste opdracht van de lijst. Wat af is staat 's ochtends in de briefing.

    1.300+ bedrijven beoordeeld sinds 18 augustus

  2. De ochtend06:00

    Er ligt een advies klaar: waar begin je vandaag mee, en waarom dat en niet iets anders.

  3. 06:45

    Eén mail, met een kopje per afdeling. Wat er is gedaan, wat er is opgelost, en wat er op jou wacht.

    elke ochtend sinds 6 augustus

  4. 07:00

    De collega die de markt leest, houdt vijf dingen over die er voor dit bedrijf toe doen. De rest laat hij weg.

  5. 08:00

    Eén onderwerp, helemaal uitgezocht en uitgeschreven. Elke werkdag een andere.

  6. De dagOverdag

    Jij. Je leest de briefing, past aan wat anders moet en keurt goed wat klaarstaat. Wat je antwoordt is meteen de afspraak voor morgen.

  7. De avond21:00

    De collega die opruimt, zet alles wat er die dag is binnengekomen op de plek waar het hoort.

    122 avondrondes sinds 10 augustus

Fig. 02 · De briefing van dinsdagochtend, 06:45

Van
Het Kantoor
Aan
hugo@operaite.nl
Onderwerp
Ochtendbriefing dinsdag 8 september

Sales

19 bedrijven beoordeeld, 3 mails klaargezet. Die wachten op je akkoord.

R&D

De bovenste opdracht van de lijst is gebouwd en staat op de site. De radar en de leerbrief liggen klaar.

Operatie

14 mails gesorteerd, 2 concepten klaar om te versturen.

Adviseur

Begin met de mails van Sales. Daarna het gesprek van elf uur voorbereiden; de notities van vorige keer staan erbij.

Wat een nacht oplevert

1.300+
bedrijven beoordeeld, sinds 18 augustus
700+
pagina's in het geheugen
750+
keer opgeschreven wat er gedaan is, sinds 28 juli
15 min
per dag voor ons, om alles na te lopen

Wat we onderweg anders gingen doen

Het staat er niet in één keer. Dit zijn drie dingen die we na een paar weken anders zijn gaan doen, en waarom.

  1. Sinds 25 augustus

    Een oordeel dat je moet geloven is niets waard

    De collega die bedrijven beoordeelt gaf eerst een cijfer, en wij moesten maar aannemen dat het klopte. Nu beantwoordt hij zeven vragen en zet hij bij elk antwoord waar hij het zag. Het cijfer volgt daaruit, en je kunt het nalopen.

  2. Sinds 2 september

    Een collega die vriendelijk probeert te klinken leest als een folder

    In de eerste honderd mails begonnen er negentig met dezelfde zin. Eén regel aangepast op één pagina in het geheugen, en de volgende ochtend schreef hij gewoon zakelijk. Dat is precies waar het geheugen voor is.

  3. Sinds 13 augustus

    Niet elke gedachte is een taak

    Na zes dagen stonden er 63 taken op de stapel, waarvan 38 uit gesprekken die we zelf voerden. Sindsdien schrijft niemand een taak zonder dat er ja tegen is gezegd. Een stapel die je niet meer doorloopt is geen stapel maar een lijst.

Het staat er na drie keer, en dan blijft het staan.

En hoe ziet dit er bij jou uit

Bij ons is de vraag: wie heeft die klant vorig jaar gesproken en wat is er beloofd. Bij een machinebouwer: welke machine hebben we in 2019 geleverd en waarom zat die klep daar zo. Zelfde probleem, ander bedrijf.

De collega's krijgen bij jou een andere taak. Het geheugen krijgt een andere inhoud. Het scherm blijft hetzelfde.

En bij jouw bedrijf?

Een half uur bellen, en je weet wat er te halen valt.